今年以来，河曲县着力破解社区基层力量不足、资源分散等问题，通过强化社区党支部引领，构建社区共治、党员服务、居民自治三个联盟，推动社区工作提质增效。

强化社区党支部引领。把加强社区党组织建设放在突出位置，以“一社区一品牌”特色党建品牌打造为着力点，聚焦居民需求，深挖服务潜力，持续打造“幸福树林，银发生辉”“文笔塔下树榜样，志愿服务进万家”等10个特色鲜明、引领带动力强的社区党建品牌，将运行机制和做法成效整理成案例，在河曲组工微信公众号发表。

依托“大党委”构建共治联盟。吸收辖区内机关、企事业单位、“三新”组织等为委员单位，组建10个“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”的社区“大党委”共治联盟，优势资源共享，落实联席会议、共驻共建、调度推进、考核评价四项机制。下发《关于深化县直机关企事业单位与社区小区共驻共建的通知》，10个县直机关包联社区，共建项目10项，66个机关企事业单位包联小区，完善了需求清单、资源清单、项目清单“三清单”。

整合党员力量组成服务联盟。动态更新小区党员台账，摸清党员底数，明确包联力量。健全社区兼职委员制度，73个机关企事业单位76名党员干部到社区担任兼职委员，并根据个人特长与单位资源优势建立兼职委员履职清单；深化在职党员进社区报到工作，向全县广大在职党员发出一封倡议信，2170名在职党员按照“居民点单、小区派单、党员领单、群众评单”“四单”模式认领居民“微心愿”，组建政策宣讲、法律援助、健康义诊等服务团队，为群众提供组团式、专业化服务。鼓励在职党员担任楼栋长、党员中心户，强化精细化治理的核心力量。开展“四个一”活动，即包联社区的机关单位联合社区形成一个共建项目，社区“两委”成员包联一个网格，小区党支部为居民办好一件实事，党员在小区认领一个岗位，推动社区单位共驻共建。

融合组织体系和治理体系组成居民自治联盟。深入推进“红色物业”创建，推动小区党支部、业委会（物管会）成员双向进入、交叉任职，健全社区党组织牵头，物业服务企业、业委会（物管会）共同参加的联席会议制度。县城乡建设综合服务中心作为专业物业管理机构，在对物业服务企业进行星级评定时，将小区党组织、社区党组织的综合评价意见作为重要参考依据。（菅泽民）