宁武县余庄乡在开展2023年度村干部年度考核工作中，通过设置具体指标、制定考核细则、严格考核要求，聚焦“说”“做”“评”“访”对村干部进行多角度、全方位、立体化的考核，推动考核结果差异化，为调动村干部工作积极性、主动性，全面推进乡村振兴打下坚实基础。

聚焦“说”，组织村干部访谈。由乡党委书记牵头，组成访谈小组，围绕乡村振兴重点工作和巩固衔接主要政策对村干部进行访谈。访谈小组成员根据村干部现场回答情况依次赋分，取平均分作为村干部的访谈得分，与村干部年终绩效考核挂钩。通过一问一答，督促村“两委”主干全面掌握村情户情和巩固衔接相关政策理论，进一步压实主体责任和工作职责。

聚焦“做”，查阅各项村级资料。由乡党委副书记和分管乡村振兴干部牵头，组成村级资料检查组，对各村的党建资料、乡村振兴资料、清廉村居资料、日常工作其他资料进行逐项检查，根据完成情况进行考核打分。同时以查促改，对存在问题的资料及时提出整改意见并督促整改，对缺失的资料督促其尽快完善，并建立长效机制。对村干部日常在职履职情况建立扣分项，发现日常工作中缺勤的扣掉一定的分数。

聚焦“评”，进行干部互选互评。由所有行政村的包片干部、包村干部、到村工作大学生对17个行政村的19名村“两委”主干进行测评打分。同时，村“两委”主干之间进行互评，根据得分情况进行综合评定，并在干部年度考核分数中体现。

聚焦“访”，开展入户走访测评。按照干部实绩工作在哪里，干部考核就跟进到哪里的原则，由选调生和到村工作大学生组成入户走访组，以户籍人口300人以上的村至少走访10户，户籍人口300人以下的村至少走访5户为标准，依次走访监测户、脱贫户、一般户，真正做到从群众中听口碑，到现场去看实绩、察作风，既看表象化的日常工作，也看为群众办实事的满意度，既看个人的表现，又看带班子、服务群众的表现，拒绝单纯靠印象打分的主观评价，做到主客观并重“精准打分”。（林婷）