社区是社会治理的基本单元，楼栋长是社区居民的“贴心人”。神池县幸福里社区党委积极探索社区治理新举措，从“配强队伍、完善机制、丰富内涵”三方面入手提升服务群众能力。

配强队伍，提升工作效能。幸福里社区根据移民搬迁安置小区楼栋数和居民数，通过居民推荐和个人自荐等方式聘任楼栋长，突出居民口碑好、社区信得过、热心小区事务的标准，提倡和鼓励居住在本楼栋的常住居民，包含离退休党员干部、在职党员、居民代表任楼栋长，切实履行宣传党的政策、收集社情民意、解决实际问题。

完善机制，细化网格架构。幸福里社区突出党建引领这一核心，以网格为基础划分管理单元，全面整合网格内力量，有效形成“驻点工作队+网格员+楼栋长”三位一体工作机制，变“各自为战”为“协同作战”，建设成为多方参与、管理全面、服务齐全的全要素网格。同时公示了工作人员的照片、姓名、联系电话以及楼栋号，通过挂牌亮相，推动工作人员戴党徽、树形象、亮身份、做表率，增强了居民的认可度。

丰富内涵，解决群众困难。幸福里社区持续推动“我为群众办实事”实践活动走深走实，定期对困难群众和监测户上门走访，协调解决居民关注的热点难点问题。着力打造一支热心公益、乐于奉献、爱岗敬业、服务民生的群防群治队伍，提升精细化治理水平，打通服务群众“最后一米”，构建小事不出楼栋、大事不出网格的共建共治共享基层治理新格局。